أكور تخطط لإضافة 25 ألف غرفة فندقية في مصر خلال 3 سنوات.. توسع بعلامات جديدة

تستعد السوق المصرية لموجة توسع جديدة في قطاع الضيافة، مع إعلان مجموعة أكور الفرنسية استهداف إضافة نحو 25 ألف غرفة فندقية جديدة في مصر خلال السنوات الثلاث المقبلة، بالتزامن مع بحث الحكومة والشركة فرصًا استثمارية جديدة وتوسيع حضور العلامات الفندقية التابعة للمجموعة في عدد من المقاصد السياحية.

وجاءت هذه التطورات خلال لقاء الدكتور مصطفى مدبولي، رئيس مجلس الوزراء، مع سيباستيان بازين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة أكور، بحضور وزير السياحة والآثار شريف فتحي، حيث ناقش الجانبان خطط التوسع والاستثمار في قطاع السياحة والضيافة، إلى جانب تطوير المشروعات القائمة واستكشاف فرص جديدة.

25 ألف غرفة جديدة.. ماذا تستهدف أكور؟

تضع المجموعة زيادة الطاقة الفندقية في مصر ضمن خطتها للتوسع، مستهدفة إضافة نحو 25 ألف غرفة خلال ثلاث سنوات، مع التركيز على إدخال علامات فندقية جديدة تتناسب مع طبيعة كل مقصد سياحي.

ولا يرتبط التوسع فقط بزيادة عدد الفنادق، إذ أكدت الشركة أن خطتها تقوم أيضًا على تنويع المنتج الفندقي، بحيث تختلف العلامات ومستويات الإقامة وفق احتياجات كل منطقة ونوعية السائح المستهدف.

ويأتي ذلك في ظل توجه مصر لزيادة الطاقة الفندقية لمواكبة نمو الحركة السياحية، خاصة مع ارتفاع الطلب على الإقامة في عدد من المقاصد السياحية.

الاستثمار لا يقتصر على إنشاء فنادق جديدة

إلى جانب المشروعات الجديدة، تركز أكور على تطوير وتجديد الفنادق القائمة التابعة لها في مصر، خصوصًا المنشآت الفندقية الفاخرة التي تحتاج إلى تحديث مستمر للحفاظ على مستويات الجودة والتنافسية.

وتشير الشركة إلى أن تطوير المشروعات القائمة يمثل جزءًا مهمًا من استراتيجيتها، بالتوازي مع التعاون مع مطورين ومستثمرين مصريين في مشروعات جديدة بعدد من المقاصد.

وهذا يعني أن المرحلة المقبلة قد تشهد مسارين متوازيين: زيادة عدد الغرف من خلال مشروعات جديدة، ورفع كفاءة الطاقة الفندقية الحالية من خلال عمليات التطوير والتجديد.

لماذا ترى أكور مصر سوقًا واعدة؟

ترى المجموعة أن المقصد السياحي المصري يمتلك مقومات تسمح بتقديم تجارب فندقية متنوعة، مستفيدًا من اختلاف طبيعة الوجهات بين السياحة الثقافية والشاطئية والترفيهية والبيئية.

وتبرز هنا أهمية تقديم تجربة تتجاوز الإقامة التقليدية، من خلال توظيف عناصر الثقافة المصرية والحرف والفنون والموسيقى والطابع المحلي داخل المنتج السياحي والفندقي.

فالسائح، وفق رؤية الشركة، لا يبحث فقط عن السعر والموقع، وإنما يهتم بصورة متزايدة بالتجربة التي يحصل عليها أثناء إقامته، وهو ما يمنح المقاصد المصرية فرصة للاستفادة من خصوصيتها الثقافية والتاريخية.

العلامات الفندقية الجديدة على الطريق

تبحث أكور إدخال المزيد من علاماتها التجارية إلى السوق المصرية، مع ربط اختيار العلامة بطبيعة كل موقع واحتياجات السوق.

وتسمح هذه الاستراتيجية بتقديم مستويات مختلفة من الإقامة، بداية من الفنادق الاقتصادية والمتوسطة، وصولًا إلى الفنادق الفاخرة، بما يساعد على جذب شرائح متعددة من الزائرين.

كما أن تنوع العلامات يمكن أن يتيح للمجموعة الانتشار في مقاصد جديدة بدلًا من تركيز وجودها في المدن والوجهات السياحية التقليدية فقط.

السياحة المصرية تحتاج إلى غرف أكثر

من جانبها، ترى وزارة السياحة والآثار أن نمو أعداد السائحين يفرض الحاجة إلى زيادة الطاقة الفندقية، وخاصة في فئة الفنادق والمنشآت ذات الجودة المرتفعة.

ويأتي ذلك في إطار مساعي الدولة للاستفادة من نمو الطلب السياحي وزيادة القدرة الاستيعابية للمقصد المصري، مع تنويع المنتجات التي يمكن تقديمها للسائح.

كما يرتبط التوسع الفندقي بشكل مباشر بقدرة مصر على استقبال أعداد أكبر من الزائرين، خصوصًا في ظل استهداف زيادة الحركة السياحية خلال السنوات المقبلة.

الفنادق الفاخرة.. رهان على السائح الأعلى إنفاقًا

أحد المحاور التي تحظى باهتمام متزايد هو زيادة المعروض من الفنادق الفاخرة، بما يتناسب مع الطلب المتنامي من الشرائح السياحية ذات الإنفاق المرتفع.

وترى الوزارة أن زيادة هذه النوعية من الغرف يمكن أن تساهم في رفع العائد السياحي، خاصة إذا ارتبطت بتجارب فندقية مميزة ومنتجات سياحية متنوعة.

ولا يتعلق الأمر بعدد الغرف فقط، وإنما بقدرتها على تقديم مستوى من الخدمة والتجربة يتناسب مع توقعات الأسواق المستهدفة.

فرنسا.. سوق سياحية وفرصة للتوسع

يمثل السوق الفرنسي أحد المجالات التي تسعى مصر إلى تعزيز الحركة السياحية الوافدة منها، وهنا يمكن أن تلعب أكور دورًا مهمًا بالنظر إلى انتشارها الدولي وعلاقاتها الواسعة في قطاع الضيافة.

وناقش الجانبان فرص التعاون في التسويق المشترك، بما يمكن أن يدعم الترويج للمقاصد المصرية في الأسواق الخارجية، إلى جانب الاستفادة من شبكة الشركة العالمية للوصول إلى شرائح جديدة من السائحين.

وبذلك يمكن أن يتجاوز التعاون مجرد إدارة وتشغيل الفنادق إلى مجالات أوسع تشمل الترويج والتسويق وجذب الطلب السياحي.

أكاديمية للضيافة.. الاستثمار في العنصر البشري

من أبرز المقترحات التي طرحتها أكور خلال اللقاء إنشاء أكاديمية متخصصة للضيافة في مصر، تستفيد من الخبرات الدولية للشركة في تدريب وتأهيل العاملين في قطاع السياحة والفنادق.

وتكتسب هذه الخطوة أهمية خاصة مع خطط إضافة عشرات الآلاف من الغرف الفندقية، إذ إن زيادة الطاقة الفندقية تحتاج بالتوازي إلى كوادر بشرية مؤهلة قادرة على تشغيل هذه المنشآت والحفاظ على مستوى الخدمة.

كما يمكن أن تمثل الأكاديمية حلقة وصل بين احتياجات سوق العمل وبرامج التدريب، بما يساعد على رفع مهارات العاملين وإعداد كوادر جديدة وفق معايير الضيافة العالمية، مع الحفاظ في الوقت نفسه على الطابع المصري في تقديم الخدمة.

من زيادة الغرف إلى تعظيم العائد السياحي

الرهان المصري لا يتوقف عند استقبال أعداد أكبر من السائحين، وإنما يمتد إلى تحقيق عائد اقتصادي أكبر من كل زيارة.

ولهذا تبرز أهمية الجمع بين زيادة الطاقة الفندقية، وتنويع العلامات، وتحسين جودة المنشآت، وتطوير العنصر البشري، وتعزيز التسويق الدولي.

وإذا نجحت خطط التوسع الجديدة في السير بالتوازي مع نمو الحركة السياحية، فقد تتحول السنوات الثلاث المقبلة إلى مرحلة مهمة في إعادة تشكيل خريطة الاستثمار الفندقي في مصر.

خريطة جديدة للاستثمار الفندقي

لقاء الحكومة مع أكور يعكس اتجاهًا أوسع نحو جذب الاستثمارات الفندقية العالمية والاستفادة من خبرات الشركات الدولية في تطوير قطاع الضيافة.

ومع استهداف إضافة 25 ألف غرفة جديدة خلال ثلاث سنوات، وطرح علامات فندقية جديدة، وتطوير الفنادق القائمة، وبحث إنشاء أكاديمية متخصصة للضيافة، تبدو المرحلة المقبلة قائمة على أكثر من مجرد التوسع العددي.

فالهدف هو بناء طاقة فندقية أكبر وأكثر تنوعًا، قادرة على استيعاب النمو السياحي وتقديم تجارب مختلفة للسائحين، مع زيادة قدرة مصر على المنافسة في سوق السياحة والضيافة العالمي.