شراكة مصرية عالمية لزيادة الطاقة الفندقية.. 10 مشروعات جديدة تحت إدارة هيلتون

في تحرك جديد لدعم التوسع الفندقي وتنويع المنتج السياحي المصري، شهد الدكتور مصطفى مدبولي، رئيس مجلس الوزراء، توقيع اتفاقية شراكة بين مجموعة «PRE Group» ومجموعة «هيلتون» العالمية، لتطوير وإدارة محفظة فندقية متكاملة تضم 10 مشروعات، تتنوع بين 6 فنادق و4 مشروعات للوحدات السكنية ذات العلامات التجارية، وتُدار تحت مظلة 5 علامات فندقية تابعة لهيلتون.

وتأتي الاتفاقية في إطار جهود زيادة الطاقة الاستيعابية للمنشآت الفندقية في مصر، وتعزيز الشراكات مع كبرى المجموعات الدولية العاملة في قطاع الضيافة، بما يدعم قدرة المقصد السياحي المصري على استيعاب أعداد أكبر من الزائرين، وتقديم أنماط متنوعة من الإقامة تلبي احتياجات شرائح مختلفة من السائحين.

10 مشروعات تحت مظلة 5 علامات عالمية

تتضمن المحفظة الجديدة 10 مشروعات فندقية وسكنية، من بينها 6 فنادق و4 مشروعات وحدات سكنية تحمل علامات تجارية، وتتولى مجموعة هيلتون إدارتها وتشغيلها وفقًا للاتفاقية.

وتضم العلامات الفندقية الخمس التي ستعمل تحت مظلتها المشروعات الجديدة:

كانوبي باي هيلتون (Canopy by Hilton): علامة تركز على تجارب الإقامة العصرية المرتبطة بطابع الوجهة المحلية.

تابستري كوليكشن باي هيلتون (Tapestry Collection by Hilton): مجموعة من الفنادق التي تتميز بطابع مستقل وتجارب ضيافة ذات هوية خاصة.

فنادق ومنتجعات هيلتون (Hilton Hotels & Resorts): العلامة الرئيسية للمجموعة، وتقدم خدمات الضيافة الفندقية بمستوياتها المتنوعة.

دبل تري باي هيلتون (DoubleTree by Hilton): علامة فندقية تجمع بين الإقامة والخدمات الموجهة لزوار الأعمال والترفيه.

هيلتون جاردن إن (Hilton Garden Inn): علامة تستهدف توفير إقامة عملية ومريحة لشرائح متنوعة من المسافرين.

ويعكس تنوع العلامات التجارية توجهًا نحو تقديم منتجات فندقية مختلفة، بدلًا من الاعتماد على نمط واحد من الإقامة، بما يتيح استهداف شرائح متعددة من السائحين، سواء الباحثين عن التجارب الفندقية الفاخرة أو الإقامة العصرية والعملية.

الوحدات السكنية ذات العلامات التجارية.. نمط جديد لتنويع المنتج السياحي

لا تقتصر الاتفاقية على إنشاء وإدارة الفنادق التقليدية، إذ تشمل أيضًا 4 مشروعات للوحدات السكنية ذات العلامات التجارية، وهو نمط يجمع بين خصائص الوحدات السكنية والخدمات والمعايير التشغيلية المرتبطة بعلامة فندقية عالمية.

ويمثل هذا النوع من المشروعات أحد أشكال تنويع الاستثمار في قطاع الضيافة، إذ يتيح تقديم خيارات إقامة مختلفة عن الغرف الفندقية التقليدية، ويستهدف شرائح تبحث عن مساحات أكبر وخصوصية ومرونة في الإقامة، مع الاستفادة من الخدمات المرتبطة بالعلامة التجارية.

ومن شأن إدراج هذه المشروعات ضمن المحفظة الجديدة أن يوسع نطاق المنتجات السياحية المتاحة، ويعزز تنوع خيارات الإقامة في السوق المصرية، وفقًا لطبيعة كل مشروع وموقعه والفئة المستهدفة منه.

«تايتانيك» تدخل السوق المصرية من بوابة شرم الشيخ

وبالتوازي مع اتفاقية هيلتون، شهد رئيس الوزراء توقيع اتفاقية أخرى لإدارة فندق «Titanic Luxury Collection» بمدينة شرم الشيخ، بين شركة «جزال للاستثمار العقاري والسياحي» ومجموعة «Titanic Hotels» التركية العالمية، إيذانًا بدخول العلامة الفندقية الفاخرة السوق المصرية.

ويصنف الفندق ضمن فئة الخمس نجوم الفاخرة للغاية (Ultra Luxury)، وقد انتهت أعمال إنشائه والتجهيزات التشغيلية، فيما يجري استكمال الاستعدادات النهائية لبدء مرحلة الافتتاح التجريبي خلال الثلاثين يومًا المقبلة، وفقًا للبيانات المعلنة.

ويضم الفندق مجموعة متنوعة من المطاعم، من بينها مطعمان تابعان لعلامات عالمية تدخل السوق المصرية للمرة الأولى، بما يضيف خيارات جديدة إلى تجربة الضيافة في شرم الشيخ.

وتعكس الاتفاقية اتجاهًا موازيًا للتوسع في استقطاب العلامات الفندقية الدولية، خاصة في قطاع الضيافة الفاخرة، بما يدعم تنوع مستويات الإقامة والخدمات المقدمة في المقاصد السياحية المصرية.

300 ألف غرفة فندقية و30 مليون سائح بحلول 2030

تكتسب هذه الشراكات أهمية في ضوء مستهدفات الاستراتيجية الوطنية لتنمية السياحة، التي تسعى إلى رفع الطاقة الاستيعابية الفندقية في مصر إلى نحو 300 ألف غرفة، واستقبال ما يقرب من 30 مليون سائح سنويًا بحلول عام 2030.

ويعتمد تحقيق هذه المستهدفات على زيادة الاستثمارات في المنشآت الفندقية، وتشجيع القطاع الخاص على إقامة مشروعات جديدة، إلى جانب استقطاب العلامات العالمية القادرة على إدارة الفنادق وفق معايير تشغيلية معروفة دوليًا.

كما أن تنوع المشروعات بين الفنادق والوحدات السكنية ذات العلامات التجارية، إلى جانب التوسع في فئة الضيافة فائقة الفخامة، يتيح التعامل مع احتياجات وأسواق سياحية متعددة، ويدعم تنويع التجربة التي يقدمها المقصد المصري.

وتظل زيادة الطاقة الفندقية مرتبطة ليس فقط بعدد الغرف الجديدة، وإنما أيضًا بسرعة دخول المشروعات إلى التشغيل، وجودة الخدمات، وتوافر العمالة المدربة، واستمرار تطوير البنية الأساسية والخدمات السياحية المحيطة.

وفي هذا السياق، تمثل اتفاقيتا هيلتون و«Titanic Hotels» نموذجين للشراكة بين المستثمرين المحليين والمجموعات الفندقية الدولية، في وقت تستهدف فيه مصر توسيع طاقتها الاستيعابية وتعزيز تنافسية قطاع السياحة، استعدادًا للوصول إلى مستهدفاتها بحلول عام 2030.