شبرد والكونتيننتال ومرسى علم.. خريطة مشروعات سياحية جديدة بمليار دولار

تواصل الشركة القابضة جهودها لدعم القطاع السياحي والفندقي، من خلال خطة استثمارية طموحة تمتد حتى عام 2030، وتضم نحو 31 مشروعًا استراتيجيًا بإجمالي استثمارات يقترب من مليار دولار، تستهدف تعظيم قيمة الأصول، وإضافة طاقات فندقية جديدة، ورفع مستوى جودة الخدمات والمنتجات السياحية.

31 مشروعًا لتعزيز تنافسية القطاع الفندقي

وأكد محمد ماجد المنشاوي، رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة، أن الشركة تواصل أداء دورها كذراع استثمارية وطنية داعمة للقطاع السياحي والفندقي، من خلال رؤية تقوم على الحوكمة وتعظيم قيمة الأصول التاريخية والمعاصرة، إلى جانب تعزيز الاستدامة المالية والتوسع في الشراكات مع القطاع الخاص المحلي والأجنبي.

وأوضح أن الخطة الاستثمارية حتى عام 2030 تستهدف الاستفادة بصورة أكبر من أصول الشركة، وتحويلها إلى مشروعات قادرة على تحقيق عوائد اقتصادية وسياحية، بالتوازي مع دعم تنافسية المجموعة وتعزيز حضورها في السوق السياحية.

مشروعات قصيرة الأجل تدخل مراحل التشغيل

وتضم الخطة عددًا من المشروعات قصيرة الأجل، من بينها توسعات فندق اللسان برأس البر، وفندق فورسيزون الأقصر، إلى جانب تطوير عروض الصوت والضوء بالأهرامات ومشروع الواقع الافتراضي بمعبد الكرنك.

كما تشمل المشروعات كمبوند راقية بمنطقة الإبراهيمية في الإسكندرية، فيما دخلت مشروعات أخرى مرحلة التشغيل الفعلي، ومنها فندق أراكان برأس البر، وفندق نفرتاري بأبوسمبل، إلى جانب مطعم سياحي جديد بمنطقة خان الخليلي.

إحياء الفنادق التاريخية وتعظيم قيمة الأصول

ويمتد نطاق الخطة إلى عدد من الأصول الفندقية والتاريخية المهمة، من بينها تطوير فندقي شبرد والنيل ريتز كارلتون، وإحياء فندق الكونتيننتال التاريخي بوسط القاهرة، بما يعيد توظيف هذه الأصول والاستفادة من قيمتها السياحية والتاريخية.

وتشمل المشروعات كذلك منتجع جاز أصيلة الفندقي بمرسى علم، وامتداد فندق أورا بالساحل الشمالي، وتطوير فندقي ريتاك في دهب والعريش، إلى جانب تطوير فندق «جيت بيتش» بالعين السخنة ومنطقة المعمورة الشاطئ.

مشروعات جديدة في الإسكندرية والعباسية

وتتضمن الخطة استغلال مبنى قصر القطن بالإسكندرية وبرج مصر للسياحة بالعباسية في أنشطة فندقية وتجارية وإدارية، بهدف تحقيق أقصى استفادة ممكنة من هذه الأصول وتعظيم العائد الاقتصادي والاستثماري منها.

كما تتواصل مشروعات تطوير عروض الصوت والضوء والتوسع في استخدام تكنولوجيا الواقع الافتراضي، التي بدأ تنفيذها في منطقة الأهرامات، مع خطط لمد التجربة إلى مواقع أثرية وسياحية أخرى.

من السياحة إلى مشروعات إنتاجية ولوجستية

ولا تقتصر الخطة على المشروعات الفندقية والسياحية، إذ تشمل أيضًا مشروع راقية العقاري في بورسعيد، ومجمع إنتاج الأخشاب والمخازن بمرغم، ومصنع الخشب البلاستيكي بالعاشر من رمضان.

وفي القطاع اللوجستي، جرى بالفعل تشغيل المرحلة الأولى من مشروع الخدمات اللوجستية والمخازن المتخصصة التابع للشركة التجارية للأخشاب في طنطا ودمنهور والفيوم وسوهاج والسويس، بما يدعم تنويع محفظة المشروعات والاستفادة من الأصول التابعة للشركة في أنشطة متعددة.

شراكات مع القطاع الخاص لدعم الاستثمار السياحي

وتعكس الخطة توجهًا نحو توسيع الشراكة مع القطاع الخاص المحلي والأجنبي، باعتبارها إحدى الأدوات الرئيسية لتسريع تنفيذ المشروعات وتعظيم العوائد، مع الحفاظ على القيمة التاريخية والسياحية للأصول.

ومع تنفيذ مشروعات تمتد من الفنادق التاريخية إلى المنتجعات الساحلية والمواقع الأثرية والمشروعات العقارية واللوجستية، تستهدف الشركة القابضة بناء محفظة استثمارية أكثر تنوعًا وقدرة على دعم نمو القطاع السياحي ورفع الطاقة الفندقية وتحسين جودة الخدمات.

مليار دولار لدعم مستقبل السياحة المصرية

وتأتي الاستثمارات المستهدفة التي تقترب من مليار دولار لتؤكد أهمية القطاع الفندقي والسياحي باعتباره أحد المحاور الرئيسية لتعظيم الاستفادة من الأصول الوطنية، وزيادة الطاقة الاستيعابية، وجذب مزيد من الحركة السياحية والاستثمارات.

وتراهن الخطة حتى عام 2030 على الجمع بين تطوير الأصول القائمة وإضافة مشروعات جديدة، بما يدعم قدرة القطاع على مواكبة الطلب السياحي المتزايد، ويعزز تنافسية المقصد المصري محليًا وإقليميًا ودوليًا.